陈斌波：东风本田明年销量目标为60万辆

“今年预计可以顺利完成56万辆的目标，”东风本田（以下简称东本）执行副总经理陈斌波向国际商报记者表示，“主要受限于本田全球的供给，否则还可以冲一冲。”他预计明年东本销量将突破60万辆。而随着高度柔性化的第三工厂的建立，东风本田将向着100万辆的目标迈进。

12月8日，东本启动在武汉的第三工厂奠基仪式。第三工厂占地约120万平方米，一期项目预计将于2019年建成投产，新增产能12万辆。其中将包括新能源产品。

明年销量目标为60万辆

陈斌波：东本2016年业绩是令我们非常满意的。目标从年初的45万辆到50万辆，再到56万辆。截至目前实际销售已经超过了52万辆，实现年度目标没有太大的问题。

基于现在的产能局限，2017年只能采取一些生产组织上的调整，来更好地满足2017年的发展要求。基本的目标首先是要跑赢大市，然后在56万辆的基础上跨越60万辆。

新思域是东本的第三支点

陈斌波：对东本来说，新思域首先是我们产品矩阵中，继CR-V、XR-V之后的第三个支点。从新思域开始，东本不再仅仅依赖于SUV领域，在轿车领域也有突破。第十代思域的上市，不仅带动了东本销量的提升，更重要的是带来了整个系统信心的提升以及品牌力的提升。随着产能提升，我们希望新思域未来的销量能够进入15000辆/月。

与此同时，新思域展现了东本崭新的品牌形象。

我们一直在说，东本是不依赖于量而取胜的企业，我们一定要建立自己的品牌辨识度，那就是时尚化、年轻化、运动化，更好地满足个性化需求。接下来，我们不仅要在产品上进一步体现这种概念，而且在营销活动和企业文化建设中，都要与这个品牌辨识保持一致。

东本增速将两倍于市场

陈斌波：2013年，东本提出未来十年，年销量要达到100万辆，同时将拓宽产品线。过去我们只强调“小市场大规模”概念，现在我们也要在大市场上取得一定的数量。未来东本的增速一定要两倍于市场。

为实现这一目标，东本将从三个层面发力。

第一，是产品布局，在市场需求日益丰富的今天，构筑满足未来100万辆的产品序列；第二，产能布局；第三是整个系统的建设，包括研发、采购、供应、生产制造、营销等系统的构建以及生产能力的布局。目前东本无论是制造还是研发体系，都在不断的完善。

只要我们一步一步往前走，保持我们的稳健，保持东本的风格，我相信一百万辆达成是没有问题的。

第三工厂将布局电动车

陈斌波：随着第三工厂的建设，我们离百万辆目标越来越近了。东本第三工厂有两大核心优势。第一个是智能制造，在新的工厂里自动化程度上会大幅提升，比如新工厂的自动焊接率会达到100%。第二是考虑了电动化的未来需求，在生产线的布局上考虑了未来电动车的发展，包括混合动力车型的导入需求，这是和第一、第二工厂最大的不同。