中国汽车新闻网讯 6月5日至6日，由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会、中国国际商会汽车行业商会、中国重庆国际汽车工业展组委会主办的2018（第九届）全球汽车论坛（GAF2018）在重庆召开。本届论坛以“在变革的时代塑造行业的未来”为主题，汇集中外汽车行业嘉宾，就汽车行业当前的机遇与挑战进行深入探讨。
丰田汽车（中国）投资有限公司 执行副总经理董长征
面对未来产业的发展，丰田汽车（中国）投资有限公司 执行副总经理董长征表示：“丰田现在被称为最赚钱的公司，但即使是每年200多亿美元的利润来投入未来的新技术也是不够的。混动是丰田的基础，目前全球销量已经超过1200万辆，面对未来丰田并没有多少“雄心壮志”，因为现在并不知道哪条路真正符合社会的发展需求，面对未来产业的发展丰田也深感危机。”
以下为现场实录：
董长征：首先看会长给这个机会，看我穿这个样子，我没有作准备，作为备胎来发言的。说丰田的保守是理解的问题，现在的丰田或者过去的丰田也许像他们三位一样，西装领带、一本正经，未来的丰田就像我这样一脸不正经。要真正跟年轻人走得更近一些、更接近一些。新势力参加论坛参加会议都跟我穿一样，不正经的。消费者的变化，带来了我们车企的一些变化。
最近丰田提出来，大家思路差不多，我们提出来叫“挑战你的不可能”，全球都有这个口号。什么叫挑战你的不可能？上周去北美总部开会，我真明白什么叫挑战不可能。美国有一个互联网公司，这个公司的人可以带着狗上班，也没有看到哪个人正儿八经坐在那儿上班，站着、蹲着、各种姿态都有，他们做着非常前沿的技术，就是互联网与汽车互动的问题。所以在未来，刚才朱华荣总跟蔡总都讲到，我们汽车行业的不确定性和这种危机感我觉得是前所未有的。丰田已经80年的历史了，在最近两年丰田所发生的变化，和丰田高层的紧迫感和危机感是从来没有的。前不久网上有很多评论讲，说丰田在一些讲话上说道，丰田虽然是最赚钱的公司，但是仍然感到危机感，这绝对不是说说笑笑的，也许明年我就没有预算来参加这个论坛了。现在内部的控制是前所未有的，为什么？刚才两位讲到的，面对未来新技术的投入不是一分钱两分钱，要打赢未来之战，丰田现在一年的利润也就是200多亿美元，绝对不够的，如果不勒紧裤腰带，未来很难打赢。在这种形式下，过去都知道，丰田自己的GPS，丰田叫自己的节奏，在全球处于领先的位置，当然在很多方面，特别是现在需要向我们自主品牌学习，需要向其他同行学习。过去领先的领域，未来还能不能领先，这是一个十分危机的问题。丰田内部天天讨论的问题，可能不是今年盈利多少，明年盈利多少，而是未来怎么能够继续在这个行业，不是说领先，站住脚是第一步。
所以刚才讲到新能源汽车的问题，丰田在新能源汽车领域，大家觉得好像没有看到丰田的纯电动车，没有看到多少雄心壮志。混动是我们的一个基础，现在大概销量累计1200万辆，没有多少雄心壮志，是因为在这个领域看不准。来新能源汽车，丰田这次给李克强总理汇报的是外插新能源混合动力、纯电动等，因为不知道哪一条是符合未来社会发展和消费者需要的。所以这样一条路并行往前走要花多少钱。所以保守点也好，激进点也好，大家都是为了这个行业长期可持续发展。就像这一次我们对重庆论坛和重庆车展的重视一样，我们也是看不准，所以我们丰田品牌、雷克萨斯品牌等都参加，将来这个领域是怎么样，一定要努力，未来是怎么还说不定，所以希望跟大家共同努力。
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