中国汽车新闻网讯 有一天，我站在绿草茵茵的山头，俯瞰这片曾经爱过、恋过的地方，尽管那里的日光不再为我照亮、芳草烂漫不再为我绽放，但我仍欣慰，我的青春曾经奉献给了这片绿地。
1、934年，时局混乱。
我太爷爷全家从北方逃难一路南下，来到赣北的一个穷乡僻壤扎根，而我爷爷也被逼着出门谋生。当时太爷爷找到村里最有名的铁匠师傅，让爷爷拜师学艺。但一个铁匠只会招收一到两名学徒，爷爷后来历经重重考验才最终当上学徒，因此他很珍惜这个机会。
爷爷非常能吃苦，人又勤奋。每天起早贪黑的上火、夹铁、抡锤，不仅身子又累又脏，还经常被火星子溅得烫伤。所以后来他成长得很快。
而且年轻人脑子灵活，总能在传统工具的模型上，开发出更多样式和功能来。再加上爷爷为人和善、老实，所以很受村里人喜欢。当然，铁匠师傅也颇为满意，因为爷爷能给自己带来更多生意。
但时代的演变我们无法预测，抗日战争的全面打响，让老百姓的生活更加不稳定，当时的很多传统手工业发展开始转变，铸铁行业也不例外。爷爷是个血气方刚的青年，当时的他想和师傅商量，把铁匠铺关了改做串乡铁匠，然后再找机会做军工武器赚钱。
但他的提议遭到师傅的强烈反对，而历史的大潮又推着这拨年轻人不得不向前看。最后，爷爷还是决定离开。临别之日，爷爷在师傅家门口跪了很久都不愿离去。
后来听父亲说，每次爷爷说到这段经历的时候总是眼含泪光。其实我们都懂，他的无奈与不舍！
八十年过去了，爷爷的故事在我身上得到轮回。
刚刚过去的2016年，我总是和身边朋友说，这是我一辈子都难以忘怀的一年！
因为这一年我经历了人生的第二次转折——从传统媒体行业投身到新媒体行业。可以说这次转折，于我而言，比第一次人生转折的“高考”更加重要，因为它决定了我下半辈子的命运。
这两天很火的罗辑思维创始人罗振宇，曾在2015年跨年演讲上说过一段话：
“《创业维艰》说，我睡得像个婴儿，每两个小时就大哭一次。我就是这样的状态，我经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天我会觉得世界正在离我而去，创业者都懂我们在做什么。”这也是我和同事们2016年的真实写照。
在整个2016年，我和同事们睡过的懒觉可以用两个手数出来；北京凌晨2、3点钟的太阳已不知看过多少次。因为整个行业，每周每月都在发生快速变化，这让我们时时刻刻保持着一种紧迫感。
就像以前我们谈“互联网恐慌”，是站在一个不相干的局外人角度去审视；而如今谈“互联网恐惧”，往往是切肤之痛的。
2016年，我们一共撰写了近3000篇稿件，其中80%为原创稿件；
2016年，我们从5个人的初创团队，发展到如今仅采编就近20个人的执行团队；
2016年，我们被无数次问到为何要做这么多公众号？于是我们也要不断跟大家解释：汽扯扒谈、达车汇、E车汇和中国汽车观察四个号各有定位，是我们将内容、用户细分化的表现；
当然在2016年，我们也收获了很多客户及读者的肯定，得到了很多兄弟媒体的支持。
这一年虽然过得漫长，却很充实；虽然很煎熬，却让我看到了真实的自己。
同样也是在2016年，《外滩画报》、《九江晨报》等十多家报纸杂志相继宣布停刊或休刊。仅从2017年1月1日起，包括《京华时报》、《东方早报》等知名都市报在内的6家媒体，也都正式停刊。
这些年，随着移动互联网的普及和发展，已经彻底改变了人们生活习惯和信息获取渠道。可以说移动互联化、智能化，已经朝着不可逆转的方向发展下去。
但对于新媒体行业而言，即便我们遭遇外界质疑、遭遇资本寒冬，却仍然在昂首阔步的蒙眼狂奔、劳累仍不所知。因为即便外界有再多因素可能会影响我们，但在我们面前最重要的只有两件事特别具象——出现了哪些问题？怎么解决？
在2016年的互联网大会上，李彦宏说：“人口红利时代已经结束，如果一个公司还没有成立、或者没有做大的话，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了。”
此外，新美大CEO王兴也在2016年有句名言：“上半场，靠用户红利；下半场，靠精耕细作。”显然，移动互联时代的下半场已经开始。
在面对互联网时代的信息传递上，人们往往呈现出两种不同的形态：第一种人愿意主动释放信息，他们需要的是载体；第二种人愿意被动接受信息，他们需要的是媒体。因此才会有承载着载体＋媒体结合的公众信息平台出现，诸如今日头条、天天快报等。
而在2017年，我国整体经济进入深化转型期，汽车行业的升级发展趋势也不断加强。而我们也能预测到，2017年的媒体平台还将深化转型、升级，而新媒体的门槛也趋于更高、更专业化。
2016年年底，我们连续参加了凤凰、搜狐和腾讯的公众平台活动，深刻体会到各大门户都在加速平台的开放化和社交化。这表明，在社会经济和技术变革推动的新媒体时代，传统新闻门户都在回归，回到做平台和运营的原点上去，回归到重构内容生态、实现媒体价值的理念上去。
在这一环境驱使下，新媒体创业者们都将面临资本竞争更激烈、用户粘性更难获得的市场。而真正具有媒体传播价值、保持高品质原创内容的新媒体机构，才能在即将到来的“洗牌”中生存下来。
而下一阶段，要打造出一个极致的、更有价值的新媒体机构，大家拼的不再是概念和介质，而是资源打通能力和执行力！未来新媒体的形态，或许是一个可以把所有跨界资源全部打通的入口，并且能将打造IP、创造认知的能力充分发挥，因为媒体最显著的特征，就是它既是服务者，又是引导者。
朝着这个目标行进，2017年我们需要做的事情还很多。
就像习大大的新年贺词说的一样：“上下同欲者胜，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”
从“中国梦”到“加油干”，越来越务实的指导方针，正适合我们这些创业路上的“苦行僧”，一步一个脚印、不退缩。
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