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雷诺拟推2022年新战略 年营收增至700亿欧元

来源:网易汽车 | 2017-05-05 08:48:00
据汽车新闻网站报道,雷诺日产CEO卡洛斯-戈恩(Carlos Ghosn)将在今年秋天推出接替雷诺“Drive the Change”战略的新战略,即到2022年的战略:年营收增至700亿欧元,利润率至少要达到7%。

据汽车新闻网站报道,雷诺日产CEO卡洛斯-戈恩(Carlos Ghosn)将在今年秋天推出接替雷诺“Drive the Change”战略的新战略,即到2022年的战略:年营收增至700亿欧元,利润率至少要达到7%。

作为对比,我们先要了解一下雷诺“Drive the Change”战略。在该战略的指引下,雷诺年度营收从2010年的390亿欧元增至2016年的512亿欧元,利润率从2.8%升至6.4%。显而易见,雷诺新战略的目标和难度都要高于此前的战略。

对于愿意不断挑战的汽车行业高管们来说,营收更多,利润率更高是永远追求的目标。2017年早些时候,戈恩在巴黎出席雷诺财报会议时强调,雷诺“Drive the Change”战略目标已经提前一年达到,“我们的销售业绩和利润增幅刷新历史纪录,同时公司现金储备也升至历史最高水平。”

雷诺的挑战

当前雷诺正面临着多个挑战。卡洛斯-戈恩现年63岁,有关他何时退休、以及何时将接替他,一直是业内关注的话题。此前戈恩已宣布,他将辞去日产首席执行官一职,并把工作重心移至领导雷诺-日产联盟上来,现在他还担任雷诺首席执行官、雷诺-日产联盟首席执行官、俄罗斯伏尔加汽车公司首席执行官、日本三菱汽车首席执行官。

雷诺在法国的强劲对手PSA集团今年3月6日宣布将从通用汽车手中收购欧宝和沃克斯豪尔,在完成上述收购后,PSA将在与雷诺的竞争中占据更大优势。BMI Research高级汽车分析师托马斯-格兰汀宁(Thomas Glendinning)在表示,PSA收购欧宝和沃克斯豪尔后将一跃成为强大的欧洲汽车厂商,雷诺必须重视。他指出:“PSA在盈利能力、车型样式以及高端车型等方面已经取得大幅进步。”

虽然雷诺汽车销量增长明显,但雷诺旗下汽车部门的利润率只有4.5%。瑞银集团分析师大卫-莱斯尼对此表示:“标致的利润率已经达到了6%,这很了不起。但是雷诺旗下汽车业务的利润率却低于这一水平,雷诺应努力提升汽车业务的利润率。”

大众集团的尾气排放丑闻也波及到了雷诺。今年3月,有法国媒体披露了一份政府报告的内容,指责雷诺在欧盟排放测试中使用作弊软件欺骗消费者,而戈恩应该承担相关责任。如果该指责最终被证实属实,那么雷诺将面临数十亿欧元的罚款。不过,雷诺坚持其生产的发动机符合政府规定,公司不需要支付罚款。

虽然上述挑战看似巨大,但是业内专家认为上述种种挑战还不至于让卡洛斯-戈恩感到难以应付,戈恩此前曾坦言,PSA收购欧宝不会影响到雷诺的战略计划。业内专家米古埃尔-里瓦斯-米库德(Miguel Rivas-Micoud)表示:“卡洛斯-戈恩喜欢接受挑战,如果事情仅进展得太顺利,他可能会感到没有意思。”

此外,雷诺目前拥有欧洲市场“最新”车型组合,在启动新的战略计划时不会感到困难。得益于新车型阵容,雷诺去年在欧洲市场的汽车销量增长了12%,在全球市场的销量增长了13%。未来,欧洲汽车市场的销量增速将放慢,雷诺的业绩增长动力将来自拉美、印度和巴西等海外市场。雷诺在印度市场推出的Kwid小型跨界车今年将登陆巴西市场,并将在巴西本地化生产,此外雷诺Captur SUV今年也将在巴西投产和销售。

联盟内的合作

虽然当前外界还不知道新战略的详细内容,但专业人士们预计,雷诺未来5年的新战略将加强雷诺同日产、三菱的联系和合作。戈恩将通过共享汽车平台、采购、制造和技术以加速三家企业的协同,并达到资源利用最优。

目前的联盟目标是2018年前通过共享和协同实现节约55亿欧元成本的目标。为此,在过去一年时间里,联盟内成立了多个团队,包括Ogi Redzic领导的汽车互联初创企业,今年4月1日Ashwani Gupta领导建立了轻型商用汽车部门。

大卫-莱斯尼也对新战略做出了自己的分析:“我认为雷诺新的战略计划很有可能把重心落在产品上。同时,戈恩还会将关注加强雷诺-日产联盟创造的竞争优势。”此外,新战略还将关注电动汽车。

当前在欧洲市场,因为监管力度加大,柴油汽车市场正不断萎缩。许多汽车厂商都试图进入电动汽车市场,而雷诺和日产已经在该市场占有一席之地。雷诺的新战略将突出电动汽车业务,并尽快把相关投资转化为企业的业绩。当前,雷诺-日产联盟正在开发一个电动车共享平台,并力图在2021年前将其推出。

在股权方面,联盟内还需要做许多工作。当前法国政府持有雷诺20%的股份,这有可能阻碍进一步加强日产-雷诺联盟。戈恩曾表示,只有法国政府出售或减少持股,日产才可能同意改变联盟当前的股权结构——雷诺持有日产43%的股份,而日产持有雷诺15%的股份。BMI Research高级汽车分析师托马斯-格兰汀宁表示:“我认为,这种现状不会维持多少年。两家公司的业务借助生产和平台共享会更紧密地结合在一起,这些将促使日产和雷诺形成一个更加紧密的联盟。”

俄罗斯业务的风险

雷诺新战略还将关注俄罗斯伏尔加汽车公司转型。去年,伏尔加汽车公司进行了12亿欧元的资本重组,雷诺也参与其中。在过去几年时间里,雷诺对该公司的投资额已经增长了一倍,并把伏尔加汽车公司整合进雷诺的资产负债表中。

俄罗斯曾经给雷诺带来了不小的营收,但最近几年俄罗斯的经济因能源价格下滑而受到打击,过去四年雷诺在俄罗斯的汽车销量减少了近一半。2015年,伏尔加汽车公司使雷诺损失了6.2亿欧元,2016年损失了8900万欧元。

俄罗斯经济复苏势必会推动公司业绩增长。按照AvtoVAZ的中期计划,雷诺也将在俄罗斯业务中打造平台共享新模式,降低汽车产品库存和工厂的成本以及提高本地零部件采购规模,届时俄罗斯市场将再次给雷诺带来巨额营收。

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