中国汽车新闻网讯 从2012年11月奇瑞捷豹路虎合资公司成立算起，至今已有6年多的时间。作为豪华品牌的后来者，奇瑞捷豹路虎迅速在中国市场站稳了脚跟，并且创造了一系列令行业惊叹的发展速度，可以说过去几年时间奇瑞捷豹路虎实现了“从无到有”质的飞跃。
尤其是刚刚过去的2018年，对于奇瑞捷豹路虎而言，是极具历史意义的一年。在这一年里，除了在产品引入上创造了行业速度之外，奇瑞捷豹路虎在体系建设上也有着惊人的效率。短短五年时间，奇瑞捷豹路虎就集成全球优势在中国本土形成了完整的体系能力，全面覆盖从研发、采购、制造、质量、信息技术等全业务链建设。
奇瑞捷豹路虎成功解锁的多项成就，既是对2018年的一个完美收场，同时也是对奇瑞捷豹路虎六年多来不懈努力的最好回馈。
形成了完善的运营管理体系
奇瑞捷豹路虎的品牌定位是豪华汽车品牌，对标的也是ABB。对于奇瑞捷豹路虎而言，下一阶段则需要通过洞察中国消费者的需求，不断推出符合消费需求、能够激起购买欲望的车型。而这些，都需要有完善的运营管理体系来保障。
从目前的情况来看，奇瑞捷豹路虎的运营管理体系已经有了这样的能力。
首先，奇瑞捷豹路虎仅用43个月，便在2018年4月迎来了第20万台整车，暨第10万辆路虎发现神行的荣耀下线，再次创造豪华汽车制造新速度。这是在奇瑞捷豹路虎完善的运营管理体系下取得的成就，为企业踏上第二个五年发展的新征程注入了强大信心。
其次，奇瑞捷豹路虎将传统汽车制造业和智能制造优势融会贯通，率先应用工业互联网，实现了关键技术和关键零部件的开发及量产。2018年11月，国产Ingenium发动机家族迎来新成员，新增的Ingenium 2.0升四缸300马力发动机，能够在低转速区间提供高扭矩输出，提高动力输出和效率，集中排列电磁喷油嘴的燃油直喷技术能确保精确供油，实现高效燃油经济性。
除此之外，奇瑞捷豹路虎还有全球统一标准的采购体系，来为产品的质量标准提供有力保障。遵循全球统一的零部件采购标准和流程，奇瑞捷豹路虎建立了完整的质量管理体系和采购战略，选择高品质的国内外优秀供应商合作，确保合资公司的产品拥有全球一流品质。
合资模式再升级
回望奇瑞捷豹路虎进入中国的时间点，2012年，豪华汽车市场正处在由BBA把守的巅峰期，三家车企瓜分了中国豪华车市场70%以上的市场份额，并且发展势头十足。
要想在中国豪华车市场突破BBA的封锁，树立全新的豪华风向标，国产化是必由之路。奇瑞捷豹路虎就是在这样的当口进入到中国市场的，奇瑞捷豹路虎这家合资公司的出现，不仅带来了全新的英伦豪华时尚，也为后来者们提供了一个合资的样本。
奇瑞捷豹路虎的合作模式有别于其他品牌，以“合营”理念贯穿企业上下。合资双方共同经营管理，在品牌战略及发展方向上共同探讨、一起决策，保证产品本土化优势的同时，接轨国际汽车市场。
在这样的合资模式下，催生了新英伦豪华轿跑SUV捷豹E-PACE，它直接跳过进口阶段实现了国产。在豪华汽车品牌中，目前鲜有直接将一个全新产品跳过进口销售这一环节而直接国产的先例，这表明了捷豹路虎与中国合作伙伴在合资公司的地位和运营模式上都进入了一个新阶段。
直接将捷豹E-PACE国产而不再先进口，这也反映了奇瑞捷豹路虎合资公司在捷豹路虎全球布局中的战略地位提升。捷豹E-PACE与全球工厂同步国产，代表着奇瑞捷豹路虎整个体系能力达到了世界一流水平。在未来，奇瑞捷豹路虎将持续同步引入捷豹路虎最新、最先进的技术及产品。
2018年，奇瑞捷豹路虎已经完善了管理体系、合资模式和人才体系，走的每一步也都是根据中国市场的需求及时调整战略。站在企业第二个五年征程的全新起点，奇瑞捷豹路虎还将通过产品和核心技术的国产化，带给消费者更好的豪华产品体验和服务。
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