5月21日，正值小满，农间作物开始成熟至饱满。在民间，这一天的到来寓意着丰收将至。
这天的中午，12点55分，贾跃亭在个人微博发了一句“小得盈满”，配上一张简单的营销海报，看起来并无异样。
数小时后，一则至全员的信从乐视创始人、乐视网董事长贾跃亭的邮箱毫无征兆地发出。信中，贾跃亭表示自己将辞任乐视网总经理，专任公司董事长一职，乐视网总经理的位置将由新总裁梁军接替。
当天，乐视网也通过上市公司公告披露了这一消息，并明确贾跃亭辞去总经理职务后，将继续担任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员、审计委员会委员等职务。
显然，这份正式公告想突出的信息点无非是：贾跃亭虽然辞去了总经理，但是其还是乐视网实际控制人，并仍在“化反”的舞台上保持着战略核心地位。
同时，在随后的新闻发布会上，贾跃亭个人也表示，此次辞任乐视总经理转任董事长一职之后，自己的精力第一放在上市公司，第二会在汽车业务。
这不得不让媒体开始浮想联翩，并发出了 “贾跃亭是否败在了资本面前，乐视以后姓孙了（乐视二股东孙宏斌此前就曾在创融中国的发布会上透露过此人士变动消息），而只有赔钱的汽车仍姓贾”的猜想。
《汽车商业评论》认为，一方面贾跃亭仍持有乐视网25.67%的股票，为其最大股东，即使乐视最挣钱的业务给孙了，贾不管具体业务。因此乐视姓孙的说法并不准确；另一方面，即便是“乐视姓孙，汽车板块姓贾”了也并非是一件坏事。
对于乐视汽车而言，甚至可以看作是，贾跃亭从此前的“蒙眼狂奔”做生态，变成了睁开眼睛脚踏实地聚焦业务。
至于为何选择汽车？
事实上，汽车板块对于乐视的整个生态链而言，是一个面向未来的板块，同时也是一个战略性的项目。此前贾跃亭曾在不同场合明确表示，汽车将是未来乐视发展的一块重点，并表示要“把汽车梦进行到底”。
当然，“梦”只是情怀的说法，能变成实际的经济利润才是更为现实的考虑。你看，要不那么多的造车新势力为何一夜间风起云涌，还得到了那么多资本市场的青睐呢。
虽然，乐视汽车板块目前面临着诸多问题：高管离职、资金短缺、工厂被迫停工。共享板块里的易到、零派乐享也是负面迭生。但是这并不意味着其在资本市场没有未来，毕竟“新能源”、和“汽车去拥有化”都将是未来的大趋势。
只不过，此前贾跃亭一直忙于扩张生态，想把事情做得大而全，虽然这可以看作是其先做名声。但因此带来的负面影响是，对于生态的各个环节却并未能真正静下心来聚焦到具体业务上。
一位不愿具名的乐视的高层向《汽车商业评论》表示，之前贾跃亭不太管具体业务，精力也并没有太放在汽车上。“但是这次他（贾跃亭）要聚焦了，对于乐视汽车而言，肯定是好事情。因为他聚焦的都没问题。”
事实上，或许改变在公告正式发出前已经开始酝酿。
消息透露，就在前不久，英国约克公爵、安德鲁王子曾在北京乐视总部与贾跃亭见了一面。至于见面内容是什么，我们并不了解。不过安德鲁王子除了是投资人外，同时也是王子基金会的创立者，能带来的潜在价值可想而知。
另一个好消息是，前段时间在乐视汽车三大板块中的FF，迎来了前宝马集团全球CFO Stefan Krause的加盟，并担任FF公司CFO。（乐视汽车目前除了主营乐视超级汽车项目外，同时还入股了位于美国加州的电动汽车公司Atieva以及美国电动汽车公司FaradayFuture（简称FF），以此为乐视汽车三大板块。）
这对于财务危机许久不断的FF而言，可以看作是好的开始。因为FF从未任命CEO，所有事务由目前7位核心VP共同商讨决定，新CFO的加入除了能填补空白外，同时还能在公司财务、投资者关系以及资本管理等方面提供更为专业的意见。
同时，还有消息表示，乐视汽车的A轮融资很快就会启动。在共享板块中，易道也迎来了由北京市交通委颁发的《网络预约出租车汽车经营许可证》。
此外，继丁磊离职后，有消息认为刚晋升乐视超级汽车（LeSEE）全球CEO一职的张海亮也即将离职，以及乐视汽车还正在进行大规模的裁员行动。不过该消息得到了乐视汽车内部人士的否认，其还表示，不但张海亮离职传闻不属实，并且与舆论相反的是乐视汽车上海研发公司目前正在进行大批量的招人。
在《汽车商业评论》看来，乐视未来是否姓孙其实不重要。就当下而言，贾跃亭只有开始分兵突击，让具体业务姓贾，才能有机会实现利润的“小满”。
延伸阅读：
贾跃亭：乐视网的2.0时代
来源:贾跃亭公众号
昨天，我们正式宣布乐视网进入2.0时代，向规模盈利冲刺。同时宣布梁军担任乐视网总经理，向董事长及董事会汇报；张巍接任上市公司财务总监，向总经理梁军汇报。此次重大组织调整的目的，是提升公司治理结构的合理性，由精于运营把控和财务管理的新高管，激活上市公司的成长能量，在领先的战略力、创新力、产品力、生态力之外，补足运营能力短板，为股东和投资者更加务实的创造业绩和价值。
自此，乐视生态从组织架构到管理架构，都有了非常大的提升和改变。
在长达2小时的媒体沟通会上，我们就外界对乐视最为关心的问题，都一一做了回答。由于篇幅过长，我特意将重点核心的十个问题，以及简要的回答总结如下（非实录）：
问1：聘用乐视网总经理的决定是什么时候做出的？
答：去年8 、9月份之前就已经开始决策了。
问2：乐视未来姓贾还是姓孙？
答：这个问题压根儿不用回答。
问3：梁总为什么能担任乐视网总经理？
答：梁军加入乐视6年，了解互联网技术、互联网内容等方方面面。超级电视从创立到如今成为行业的老大，梁军做出了巨大的贡献。更重要的是，梁军是我们乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一，他对互联网的理解，对互联网能力的提升，尤其是对乐视特有的互联网模式的经验，都是我们认为非常合适的。
问4：作为乐视董事长，贾总未来的工作重点是什么？
答：继续在上市公司的战略规划、公司治理、真正核心产品的创新是第一精力分配。除此之外另一个重心是大家关注的非上市公司体系，部分业务达到优质资产标准（利润很好的情况下），将优先并入上市公司体系，或者引入战略投资，实现独立发展。同样在乐视汽车方面，汽车产业未来最最核心的竞争力就是产品创新，我们汽车不是跟随和抄袭，而是能够达到世界领先水平的。
问5：之前的股权质押情况怎么样了？
答：贷款总金额已经下降了接近一半，当时最高是100多亿，现在是几十亿，质押率也在逐渐下降。
问6：之前外界评价乐视是在最危险的时候，现在呢？
答：融创进入后对上市公司部分和非上市公司部分都有很大的帮助，随着组织变革调整，上市公司会逐步进入发展的快车道。非上市公司大部分都是初创类的业务，属于培育期、孵化期。在不久的将来，相信大家会看到乐视非上市部分的一个触底反弹。
问7：融创派驻了CFO进入乐视，是否说明乐视要按照融创的理念走？
刘淑青（乐视网已提名候选董事）：在融创投资之前，早已就改善公司治理结构方面和贾总达成了共识，对组织优化和调整是根据对上市公司业务的理解，及对人员的考量做出的决策，没有其他的干扰因素，这都是乐视自身的发展轨迹在往前推进的。
问8：如何评价融创及孙总？
答：
问9：这次对于乐视的非上市公司有没有什么调整？
答：现在需要的是让组织发挥出最高的效率，进而选择对整个组织的优化。七个子生态在我们眼中确实是缺一不可的，但我们会用不同的方式来解决七个子生态的化反。从另外一个角度讲，塞翁失马焉知非福，这有可能是对乐视生态长远发展是一个巨大的利好，这次看似学费很高，其实对我们来讲是非常非常深刻的提升。
问10：乐视汽车还会进行融资吗？
答：汽车A轮融资很快就会正式启动了，2017年之内有可能正式完成，当然我们最快的速度先把产品生产出来，让大家体验到什么才是真正的互联网汽车。
进入2.0的乐视网，将迎来下一个更好的时代。
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