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宝马高乐:强大的系统整合能力是宝马的核心竞争力

来源: | 2020-01-15 09:30:13
新年伊始,宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐在社交平台知乎上发出开年第一问:“产业互联网正在冲击各行各业,汽车公司要如何构建自己的核心竞争力?”技术革新将如何改变百年汽车行业?

中国汽车新闻网讯 1月14日的宝马集团每年一度的“迎新春媒体沟通会”上,高乐就这一问题提出了宝马集团的思考:“汽车企业的核心竞争力在于持续创新,不断提升系统整合的能力,为客户打造出符合量产产品质量要求的高科技产品。”

全球化的体系整合能力制胜未来

目前,业内对于传统汽车厂商是否依然“能打”存在多种不同的声音。对此,宝马集团董事长齐普策先生曾指出,“如今的汽车上有上千个零部件,融合众多科技,并包含数百万行代码。对于汽车厂商而言,管理和整合的能力将变得至关重要。高档汽车是全球最复杂的量产产品之一,而宝马集团将始终聚焦高科技产品本身,不断加强我们在系统整合方面的领先优势。”

 

其中,关键词之一便是“量产”。汽车的生产对资金,技术,供应链体系等要求比较高;可以说,每一辆量产的汽车背后都是全球化生产协作与物流科技的集大成。数据表示,目前宝马集团生产网络每天下线车辆多达11,000辆,统筹4,500个地点的供应商,并将节能环保的理念贯彻在全公司的所有生产和运营活动当中。宝马集团生产网络保证足够的灵活性,为不同客户提供符合他们需求的车型、定制选项、驱动系统等。

汽车是非常复杂的工业产品,而创新科技需要不断在大规模生产当中落地。由于汽车的特殊性,每一个环节都需要尽可能高的可靠性与安全保障,才能够让客户将自己与家人的生命安全相托付。每一辆宝马集团汽车都要保证同样的产品质量和安全性,并提供创新的数字化和自动驾驶科技。宝马集团在全球160多个国家有着超过4,800个经销商,为全球各地客户提供符合标准的产品和服务体验。最重要的是,公司要保证整个价格体系的可持续性——为客户提供有竞争力的产品的同时,保证经销商合作伙伴与公司本身的可持续发展。

战略先行,投资创新

2018年以来,宝马集团已全面升级中国的战略地位:中国不仅仅是宝马集团在全球最大的销售市场,也已经成为公司全球创新中心和生产基地。宝马公司基于其明确的中国“2+4”策略不断发展——立足于两个合资项目不断促进核心业务,同时在“A.C.E.S”四个方面大力发展面向汽车行业“新四化”的技术创新。

华晨宝马自2003年以来始终保持飞速的发展。不仅在沈阳生产多款BMW车型,还积极发展新能源汽车业务,并建立了专门的高压电池生产中心生产动力电池包等核心零部件。2019年推出的新BMW X1插电式混合动力车型率先采用业内领先的高能量密度“811三元锂离子电池包”,纯